ChangeMan 引領變革
在遊戲中學變革管理，讓組織跟上轉型方向
AI 時代，企業轉型最大的挑戰，往往不是方向不對，而是組織推不動。
當團隊不理解、關鍵人物不支持、跨部門難以協作，再好的策略也可能停在會議室。
ChangeMan 高管變革模擬課程，邀請企業負責人與 HR／核心管理者，透過一天遊戲實戰，親自體驗組織變革中的決策、溝通、阻力與推動節奏。
ChangeMan 高管變革模擬課程邀請企業負責人與 HR／核心管理者，透過一天的遊戲實戰，親自體驗組織變革中的決策、溝通與阻力。你將從遊戲中的反應看見：自己的組織可能卡在哪裡，以及下一步該如何推動。
在遊戲中，練習真正的變革管理
課程將帶你判斷變革階段、辨識「不理解、不喜歡、不信任」等不同抗拒來源，並運用 Kotter 八步法思考推動方式。歡迎帶著企業目前推不動的真實議題參加，讓一天的體驗成為重新看懂組織的起點。
課程資訊
一場遊戲，一次「原來卡在這裡」的頓悟。
知名 CEO御用教練 Julia Li 老師首次來台親自引導，擁有百場以上實戰引導經驗，曾擔任世界百強企業教練。她將帶領參與者從遊戲情境回到企業現場，梳理可採取的下一步行動。
日期：2026 年 10 月 16 日（五）或 10 月 17 日（六）
兩場內容相同，擇一參加
時間：09:00–16:00
地點：台北，詳細地點另行通知
費用：NT$28,000／企業
企業負責人須親自參加。新學員可帶 1 位 HR或核心管理者同行，共 2 人；智菩既有客戶或舊學員可帶 HR或核心夥伴各1 位共 3 人同行。
帶著真實議題來，在遊戲中學會推動變革。
